| |
Propozycje dla pełnomocników i gminnych komisji rozwiązywania problemów alkoholowych oraz pozostałych placówek (oprócz szkół)
I. Oferta obejmuje:
Szkolenia
- Podstawy komunikacji interpersonalnej
- Asertywność w kontaktach z członkami rodziny alkoholowej
- Motywowanie osoby uzależnionej, współuzależnionej i doświadczającej przemocy do podjęcia terapii
- Wspieranie osób, które podjęły terapię
- Granice pomagania. Higiena psychiczna w pracy.
- Budowa lokalnej koalicji
- Grupa superwizyjna
Program Gminny Konsultant
II. Realizacja programu:
- Zajęcia odbywają się na terenie gminy.
- Szkolenia (ad.1) mogą na życzenie odbywać się w siedzibie Ośrodka, jako inicjatywa międzygminna, wówczas gmina ponosi część kosztów, proporcjonalnie do ilości uczestników.
III. Wycena:
- Zajęcia szkoleniowe, konsultacyjne i profilaktyczne - stawki wg rekomendacji PARPA do wydatkowania środków z gminnych budżetów alkoholowych. Przy grupie szkoleniowej pow. 12 osób - 2 prowadzących).
- Opracowanie poszczególnych programów, organizacja, rozmowy wstępne, materiały szkoleniowe - ryczałt: 10%
- Koszty dojazdu wg obowiązujących stawek.
Szczegółowe omówienie oferty:
1. Szkolenia
Szkolenia przeznaczone są dla członków gminnych komisji r.p.a. oraz pracowników instytucji stykających się z osobami uzależnionymi i członkami ich rodzin. Ilość spotkań, czas trwania dostosowujemy do oczekiwań odbiorcy.
-
Podstawy komunikacji interpersonalnej
Celem szkolenia jest nabycie (ew. poszerzenie) umiejętności nawiązywania, utrzymywania i zakończenia kontaktu z klientem przy pomocy odpowiednich strategii werbalnych i niewerbalnych.
-
Asertywność w kontaktach z członkami rodziny alkoholowej
Celem szkolenia jest wyrobienie postawy asertywnej wobec roszczeń i oczekiwań ze strony klientów, a tym samym uniknięcie pułapek uległości oraz irytacji, których ofiarą podają często osoby zawodowo stykające się z członkami rodziny alkoholowej.
-
Motywowanie osoby uzależnionej, współuzależnionej i doświadczającej przemocy do podjęcia terapii
Celem szkolenia jest zrozumienie psychologicznych mechanizmów choroby alkoholowej, współuzależnienia i trwania w roli ofiary przemocy oraz nauka (w formie wykładowej i ćwiczeń praktycznych) technik motywowania do podjęcia leczenia.
-
Wspieranie osób, które podjęły terapię
Nasze doświadczenia pokazują, że umiejętna postawa wobec osób, które podjęły terapię, wsparcie w miejscu zamieszkania pacjenta znacznie zwiększa szansę na pomyślne ukończenie terapii.
-
Granice pomagania. Higiena psychiczna w pracy.
Pracując w obszarze problemów alkoholowych jesteśmy narażeni na znaczne napięcie emocjonalne, które z czasem mogą do prowadzić do "wypalenia zawodowego" pod postacią zniechęcenia lub przemęczenia. Celem szkolenia jest nabycie umiejętności stawiania sobie realnych celów, pracy bardziej efektywnej i mniej męczącej.
-
Budowa lokalnej koalicji
Celem szkolenia jest pomoc w koordynowaniu działań różnych osób i placówek obecnych w gminie. Praca z rodziną alkoholową to trudne zadanie, łatwiej jest, gdy działamy wspólnie.
-
Grupa superwizyjna
Grupa superwizyjna to regularne spotkania, omawianie zgłaszanych na bieżąco problemów zawodowych. Zawiera elementy teorii, dyskusji, oraz ćwiczenia potrzebnych umiejętności. Mogą uczestniczyć pracownicy jednej instytucji, np. GOPS, lub przedstawiciele różnych zawodów.
2. Programy profilaktyki społecznej
Programy te zakładają:
- Dotarcie do szerokiego grona mieszkańców gminy z wiedzą na temat choroby alkoholowej, współuzależnienia, przemocy w rodzinie i skutecznych sposobów zaradczych;
- Udzielenie zainteresowanym osobom doraźnej pomocy psychologicznej, szczegółowych informacji i porad nt. dalszego postępowania.
Każdy z poniższych programów to skoncentrowanie się na jednej, wybranej placówce, konieczne jest określenie potrzeb, zasobów i możliwości współpracy w danym miejscu.
I. Program Kościół
Etapy realizacji
- uzgodnienia z proboszczami parafii;
- prelekcje w czasie nabożeństw (zakłada się 2-5 wystąpień na kolejnych mszach w czasie jednej niedzieli, w danej parafii);
- spotkania indywidualne z zainteresowanymi osobami po zakończeniu nabożeństwa we wskazanym przez proboszcza
pomieszczeniu.
II. Program Z.O.Z. (adresowany do przychodni i szpitali)
Etapy realizacji
- uzgodnienia z kierownictwem Z.O.Z.;
- spotkania z personelem w celu krótkiego przeszkolenia i wypracowania procedur umożliwiających kontakty pacjentów z terapeutą;
- dyżury terapeuty, rozmowy indywidualne lub spotkania grupowe z kierowanymi przez personel pacjentami.
III. Program G.O.P.S.
Etapy realizacji
- uzgodnienia z kierownictwem G.O.P.S (ew. M.O.P.S.);
- spotkania z personelem w celu krótkiego przeszkolenia i wypracowania procedur umożliwiających kontakty podopiecznych z terapeutą;
- wspólne (terapeuta, pracownik) opracowywanie planu postępowania w szczególnie trudnych przypadkach;
- dyżury terapeuty, rozmowy indywidualne lub spotkania grupowe z kierowanymi przez personel podopiecznymi.
3. Program Gminny Konsultant
Proponujemy regularną, zaplanowaną na określony czas obecność jednego z pracowników Ośrodka na terenie gminy. Pracownik ten może wykonywać różne zadania o charakterze doradczym, szkoleniowym, organizacyjnym lub terapeutycznym w zależności od potrzeb danej gminy i opracowanej na wstępie strategii działania. Oto przykładowe zadania:
- współpraca z pełnomocnikiem ds. r.p.a. (ocena sytuacji w gminie, strategia działań i pomoc w ich realizacji);
- zorganizowanie od podstaw "punktu konsultacyjnego";
- dyżury w punkcie konsultacyjnym;
- "ożywienie" istniejącego punktu konsultacyjnego;
- konsultacje indywidualne pacjentów leczących się w Ośrodku (oszczędność czasu i kosztów przejazdu, możliwość wizyt domowych i pracy z całą rodziną);
- wsparcie pracowników instytucji stykających się z problemem alkoholowym poprzez krótkie formy szkoleniowe lub omawianie trudniejszych przypadków;
- działania zmierzające do tworzenia lokalnej koalicji między różnymi instytucjami w celu ułatwienia pracy i zwiększenia skuteczności.;
- udział w pracach gminnej komisji rozwiązywania problemów alkoholowych.
Z naszych obserwacji wynika, że pełnomocnicy ds. r.p.a. działają często w osamotnieniu, nie mają współpracowników rozumiejących istotę problemów. Często też pełnomocnik nie ma należytego komfortu czasowego dla swojej pracy, jest przeciążony innymi obowiązkami. Liczymy na to, że "Gminny konsultant" to propozycja, która pozwoli lepiej wykorzystać potencjał gminy.
|
|